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软件项目风险管理的过程
1、在“工程实施”过程中,“需求分析管理”的维护阶段要对需求变更进行版本控制和风险评估,与业务需求提供部门进行协商,保证信息系统实施按期、保质的顺利进行。在工程实施的过程中需要根据“信息化规范管理”保证工程质量。
2、识别和分析风险并不是软件风险管理的最终目标。
3、风险管理是识别、分析、应对和监控项目风险的过程,是项目管理中一项重要的管理活动。有效实施软件风险管理是成功完成软件项目开发的保证。
如何进行项目风险评估
1、项目风险评估包括风险分析、风险评估、风险应对、风险监测与控制、风险沟通。风险分析。对已经识别出的风险进行分析,确定其发生的可能性和严重程度,并排名重要性。风险评估。
2、(一)定性风险评估1.历史资料法在项目情况基本相同的条件下,通过观察各个潜在的风险在长时期内已经发生的次数,就能估计每一可能事件发生的概率,这种估计是基于每一事件过去已经发生的频率。
3、评估风险概率和可能带来的负面影响确定组织承受风险的能力确定风险消减和控制的优先等级推荐风险消减对策风险评估常用方法风险因素分析法风险因素分析法是指对可能导致风险发生的因素进行评价分析,从而确定风险发生概率大小的风险评估方法。
具有风险分析的软件生存周期模型是什么?
具有风险分析的软件生存周期模型是螺旋模型。
软件生存周期模型主要瀑布模型、增量模型、螺旋模型。瀑布模型:瀑布模型是将软件生命周期的各个活动展开成线形的有一定顺序的若干阶段的模型。软件生命周期分为问题定义、可行性研究、需求分析、开发阶段、维护这5个阶段。
软件生命周期模型是指人们为开发更好的软件而归纳总结的软件生命周期的典型实践参考。软件生命周期(SDLC,软件生存周期)是软件的产生直到报废的生命周期。软件生命周期模型是描述软件开发过程中各种活动如何执行的模型。
主要有以下四种模型:迭代式模型:是RUP推荐的周期模型。至少包括需求工作流程、分析设计工作流程、实施工作流程和测试工作流程。快速原型模型:在功能上等价于产品的一个子集。
SDLC, 软件生存周期)是软件的产生直到报废的生命周期。为了使规模大、结构复杂和管理复杂的 软件开发变的容易控制和管理,人们把整个软件生命周期划分为若干阶段,使得每个阶段有明确的任务,整理出软件生命周期模型 。
软件生存周期模型是描述软件开发过程中各种活动如何执行的模型。
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