软件项目经理提成（搞软件的项目经理月工资大概是多少?）

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1、拉来一个软件项目的提成一般是1/3的开发成本。提成是从总数中提取一定的份额，提成是指在基本工资，之外在销售利润中得到的奖励，看清了是在利润中的一部分。

2、一般是1/3的开发成本，开发人员工资加班费等。 1/3的管理成本，其他人员的工资，另外1/3算公司利润。

3、%-18%。软件行业销售是按照销售金额和销售的件数来提成的，销售的件数越多、金额越高，提成越高，提成是9%-18%。软件产业：以生产或制造软件的企业统称，软件业从1949年就开始了。

4、(4) 实施提成由实施经理派出单位负责分配，所有实施人员参与奖金分配，此项奖金直接分给实施人员所在部门。

主要职责有：拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算；核算并发放公司员工工资；受理员工薪酬投诉。公司员工的薪酬主要包括：基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖金、福利。

总绩效工资=Ax毛利绩效工资=毛利额绩效基数x毛利额完成率其中毛利绩效基数占总绩效基数的40%。

薪资标准：公司实行岗薪制，贯彻“因事设岗，因岗定薪”的原则。每个岗位的薪资标准，依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素，由各部门中层管理人员拟定草案，交行政人事部汇总后，报公司总经理确定。

软件项目经理提成（搞软件的项目经理月工资大概是多少?）

1、软件开发人员老了以后，你可以转为技术指导员，或者去做课程辅导软件学习人员的。当然，最好你可以带老子前。转行做项目管理人员。但是现代软件开发技术，升级换代很快，所有的人员，都没办法保证你这一辈子都做好软件开发工作。

2、所以这个时候就可以转型做管理层，给年轻的程序员给予指导，这样也会相对轻松一些。如果是自己有能力也有资源的35岁之后的程序员，有些则是直接去创业了。35岁之后可以努力让自己做到管理层。

3、做管理：在40岁之后，程序员中的一部分人选择做了管理，自己毕竟在这个行业摸爬滚打许多年，对于人才和事务的管理上都有自己的一套方法。

用友汽车项目经理提成是占比百分之五，是占比度非常高的，因此是非常好的。提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。

%。项目经理为现场直接责任人，负责贯彻业主及总包方、监理方的现场指令，在现场管理中起到重要的作用，项目经理的提成百分比一般是10%，另外10%为部门的活动经费，然后项目经理和项目成员再分剩余的80%。

合理。大多数项目经理的提成是百分比10，但是软件项目经理所制作的软件，是客户急切需要且客户非常满意，那么公司就会大大的提升该经理的提成百分比，百分之50也是合理的。

一般来说，提成可以按照项目的进度来进行计算。例如，项目经理可以根据项目完成的阶段来分配提成，如项目启动阶段、项目执行阶段和项目收尾阶段。此外，还可以根据项目的回款情况来计算提成。

项目经理一般拿百分之十项目经理一般拿项目提成几个点如下项目经理的提成百分比一般是10%，另外10%为部门的活动经费，然后项目经理和项目成员再分剩余的80%。当然也要看行业，看贡献度。

一般是10%。项目经理的提成百分比一般是10%，另外10%为部门的活动经费，然后项目经理和项目成员再分剩余的80%一个工程如果是项目部承包制那各个公司规定都不一样。

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