软件项目管理的wbs（软件项目管理的特点）

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本文目录一览：

1、方法：任务分解法，是一种处理方法，指的是目标→任务→工作→活动。

2、分解是按照项目策划对整个项目进行细分，分到最小单位为止，这个单位以可执行、可评估为标准。对项目管理的分解就是：出项目可行性分析报告、制定项目计划书、阶段性会议、审核、验证。

3、WBS的两种基本分解方法：①基于工作过程的分解结构。②基于主要可交付成果的分解结构。故本题选择B。

4、wbs分解步骤包括：定义项目目标：在进行WBS分解之前，首先需要清晰地定义项目的目标和范围。明确项目的目标有助于确保WBS的分解是有针对性的，有利于对项目任务进行更精准的划分。

5、WBS以可交付成果为中心，采用自顶向下、自底向上或类比的方法，将项目中所涉及的工作进行分解，定义出项目的整体范围。工作分解结构把项目工作分成较小和更便于管理的多项工作，每下降一个层次意味着对项目工作更详尽的说明。

WBS 英语全称是Work Breakdown Structure ，汉语应该是工作分解结构吧。

wbs是英国华威商学院。华威商学院(Warwick Business School，简称WBS)创立于1967年，隶属于英国著名高等学府华威大学，是欧洲最顶尖的商学院之一，也是英国最早获得世界三大管理教育评估机构(AACSB、AMBA和EQUIS)共同认证的商学院。

工作分解结构(简称WBS)跟因数分解是一个原理，就是把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。即：项目→任务→工作→日常活动。

软件项目管理的wbs（软件项目管理的特点）

WBS编码就是这项工作的工作分解结构代码。

WBS即工作分解结构（Work Breakdown Structure）的缩写，是一种将项目的工作分解成小块的方法，每个小块都可以被计划、跟踪和控制。WBS号是指与WBS相关的编号系统，它可用来唯一标识WBS元素，以便在项目管理中进行跟踪和度量。

WBS：工作分解结构（Work Breakdown Structure）创建WBS：创建WBS是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的，更易于管理的组成部分的过程。WBS是项目管理重要的专业术语之一。

是通过将细分化了的所有项目要素统一编码，使其代码化，WBS还可以充当一个共同的信息交换语言，为项目的所有信息建立一个共同的定义。

n WBS是一个展现项目全貌，详细说明为完成项目所必须完成的各项工作的计划工具。n WBS定义了里程碑事件，可以向高级管理层和客户报告项目完成情况，作为项目状况的报告工具。

wbs即工作分解结构，是一个实用的分解工具，根据 PMI 的定义，创建工作分解结构就是把项目可交付成果和项目工作分解成较小、更易于管理的组件过程。

项目管理的WBS是工作分解结构的意思。创建WBS是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的，更易于管理的组成部分的过程。WBS的定义 WBS（工作分解结构）是Work Breakdown Structure的英文缩写，是项目管理重要的专业术语之一。

1、作用：将大系统变成具体的小工作单元，是复杂变简单，难以预测变得易于预测，难以控制变得易于控制。是制定项目计划、编制项目预算、确定项目组织、分配工作的基础。

2、WBS是WorkBreakdownStructure（工作分解结构）的缩写，是一种项目管理工具，用于将项目任务分解为更小、更可管理的部分。WBS有项目层面、阶段层面、任务层面、活动层面。

3、wbs的作用：有助于提高项目管理的效率和效果。WBS，即工作分解结构（Work Breakdown Structure），在项目管理中起着至关重要的作用。

关于软件项目管理的wbs和软件项目管理的特点的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。