项目实施的软件要素有（软件项目实施有哪些主要阶段）

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ERP实施的最关键因素是(C)。A. 组织培训 B. 软硬件 C. 人 D. 数据企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。

ERP成功实施的关键因素：高层决策者的长期支持和参与、项目管理能力、精确的基础资料、业务流程重组、紧密的协调沟通。

组织文化：一个适应ERP实施的组织文化是至关重要的。有效的管理支持：ERP实施需要高层管理支持和引导。这包括将资源和人力分配到正确的项目上，并提供必要的资金和人力资源。

组织文化：适应ERP实施的组织文化至关重要。ERP系统的成功实施需要组织内部有利于变革和创新的文化氛围，包括开放的沟通、快速的决策机制和对新技术的接受度。有效的管理支持：ERP实施需要得到高层管理的全力支持和引导。

【答案】：(1)企业各级人员必须对ERP有充分理解，是实施ERP系统获得成功的关键所在。(2)高层管理人员的参与程度、中级管理人员的积极性以及企业员工的态度，是实施ERP系统获得成功的最重要的因素。

ERP实施成功的关键因素：\x0d\x0a需要企业领导的支持和参与。ERP是一个投资巨大的项目，领导必须下定决心，投入较大且适当的人力、物力和资金，并监督这些资本的合理利用。\x0d\x0a侧重教育培训。

1、三要素是方法、工具、过程。方法是完成软件开发的各项任务的技术方法，为软件开发提供“如何做”的技术。工具为运用方法而提供的自动的或半自动的软件工程的支撑环境。

2、软件工程包括三个要素：方法、工具和过程。软件工程方法软件工程方法为软件开发提供了“如何做”的技术。

3、【答案】：D 【解析】软件工程包括3个要素，即方法、工具和过程。方法是完成软件工程项目的技术手段；工具支持软件的开发、管理和文档生成；过程支持软件开发的各个环节的控制、管理。

项目实施的软件要素有（软件项目实施有哪些主要阶段）

软件工程包括三个要素：方法、工具和过程。软件工程方法为软件开发提供了“如何做”的技术。它包括了多方面的任务，如项目计划与估算、软件系统需求分析、数据结构、系统总体结构的设计、算法过程的设计、编码、测试以及维护等。

软件工程三要素：方法、工具、过程软件生存周期软件策划：问题定义，可行性研究，制定开发计划，项目申报，编写可行性分析报告。需求分析：给出详细定义，编写需求规格说明书。

项目开发计划：编制项目开发计划的目的是用文件的形式，把对于在开发过程中各项工作的负责人员、开发进度、所需经费预算、所需软、硬件条件等问题作出的安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本项目的开发工作。

项目进度计划的编制过程是一个系统性的过程，通常包括以下几个步骤：收集项目信息和需求：收集项目相关的信息和需求，包括项目范围、目标、交付物、工作任务、资源需求、时间限制、风险等。

1、软件工程包括三个要素：方法、工具和过程。软件工程方法软件工程方法为软件开发提供了“如何做”的技术。

2、【解析】软件工程包括3个要素，即方法、工具和过程。方法是完成软件工程项目的技术手段；工具支持软件的开发、管理和文档生成；过程支持软件开发的各个环节的控制、管理。

3、软件工程包括三个要素：方法、工具和过程。软件工程的方法(开发方法)、工具(支持方法的工具)、过程(管理过程)称为软件工程的三要素。

1、软件开发的四个阶段：规划阶段、分析阶段、设计阶段、实施阶段。规划阶段阶段是理解为什么要建立一个信息系统以及确定如何建设的基础。

2、起始阶段（Inception）：有一个好的想法：具体构想出终于产品的设想和它的业务案例，确定项目的范围。细化阶段（Elaboration）：计划必要的活动和所需资源，具体确定功能并设计构架。

3、软件生命周期分为问题定义、可行性研究、需求分析、开发阶段、维护这5个阶段。各个阶段的主要任务是如下。

4、软件开发的四个阶段通常包括：需求分析阶段、设计阶段、实现阶段和测试阶段。需求分析阶段：在这个阶段，开发团队需要了解用户的需求，并将其转化为软件开发的需求，这个阶段通常包括用户访谈、需求分析、需求评审等步骤。

5、软件生存周期可以分成6个阶段：可行性与计划研究阶段、需求分析阶段、设计阶段、实现阶段、测试阶段、运行与维护阶段。

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