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什么是软件项目
1、软件项目其实就是复数个程序片段，按照系统规划组成的程序集合。软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。
2、软件项目可以大致分为专用软件和通用软件两大类。
3、系统软件：担负控制和协调计算机及其外部设备、支持应用软件的开发和运行的一类计算机软件。系统软件般包括操作系统、语言处理程序、数据库系统和网络管理系统。应用软件：为特定领域开发、并为特定目的服务的一类软件。
软件开发项目中会遇到的问题?
软件开发遇到的问题如下：没有规划的开始很多App项目在开发之前，都没有规划好，这就比如，写作文没有大纲，做房子没有建筑图，到最后做出来的app和客户需要的效果大相庭径。
)新手。任何项目组成员都不可避免地出现新手，他们往往是刚刚从大学毕业的学生。这些新手由于软件开发时间太短，往往技术不成熟，没有形成良好的开发习惯，所以编写代码质量较差，问题很多。
软件开发经常会出现一些平时不可见的工作量，如人员的培训时间、各个开发阶段的评审时间等，经验不足的项目经理经常会遗漏。同时，还有如下一些原因也是很典型的：（1）出于客户和公司上层的压力在工作周期估算上予以妥协。
项目开发里面可能碰到无数种的困难，有个人级别的问题，比如bug，有组织的问题，也有系统级别的问题。我们先假设这是个人级别的问题，比如你制造了一个bug。你要做的事情非常简单。
未经权威部门确认的功能标准、开发规范以及质量技术标准，均可能导致软件无法达到预期标准，从而引起质量风险。
APP软件开发是一个复杂的过程，需要考虑多个方面的问题。以下是一些APP软件开发中需要注意的问题：需求分析和设计：在开发APP之前，必须进行充分的需求分析和设计。
软件项目管理中最突出的问题
1、需求管理问题：需求变更频繁、需求不清晰或不完整、需求冲突等问题会对项目进展和交付产生影响。需求管理需要与利益相关方充分沟通和协调，确保需求的准确理解和稳定性。进度和时间管理问题：软件项目中，进度延误是常见的问题。
2、变更管理不善 变化是持续不断的，除非经过精心管理，否则可能不利于团队合作和结果。改变始于沟通，也终于沟通。每当你认为沟通已经足够时，你就需要沟通得更多，而且需要互动：倾听、交谈和参与。
3、）看板式项目管理：跟踪任务在整个价值流中流经的不同阶段，具体特征如下：流程可视化：将工作拆分成小块，一张卡片写一项任务，再把卡片放到墙上，每一列都起一个名字，显示每件任务在流程中处于什么位置。
关于软件项目存在和软件项目存在的风险的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
