erp实施的关键（erp实施的关键因素有哪些）

本篇文章给大家谈谈erp实施的关键，以及erp实施的关键因素有哪些对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

微信号：18679110268
添加微信好友, 获取更多信息
复制微信号

本文目录一览：

ERP实施成功的关键因素：需要企业领导的支持和参与。ERP是一个投资巨大的项目，领导必须下定决心，投入较大且适当的人力、物力和资金，并监督这些资本的合理利用。侧重教育培训。

ERP成功实施的关键因素：高层决策者的长期支持和参与、项目管理能力、精确的基础资料、业务流程重组、紧密的协调沟通。

企业领导特别是一把手始终如一的全面的支持是ERP实施成功的至关重要的因素。ERP用来运行一个制造企业，它统筹安排企业的物料、资金和人力等各种资源，与生产和经营息息相关。

erp实施的关键（erp实施的关键因素有哪些）

ERP实施的最关键因素是(C)。A. 组织培训 B. 软硬件 C. 人 D. 数据企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。

组织文化：一个适应ERP实施的组织文化是至关重要的。有效的管理支持：ERP实施需要高层管理支持和引导。这包括将资源和人力分配到正确的项目上，并提供必要的资金和人力资源。

ERP成功实施的关键因素：高层决策者的长期支持和参与、项目管理能力、精确的基础资料、业务流程重组、紧密的协调沟通。

强化项目管理。ERP系统的实施是一项巨大而复杂的工程。因此，在实施ERP系统中加强项目管理对实施的成功具有重要作用。推行企业文化。

建立有执行力的项目组织众所周知，项目组织是我们项目成功的保障。

保证软件的灵活性未来公司会不断发展，所需功能也会逐渐增加，所以必须保证ERP有较大的灵活性，好随时根据需要拓展功能。

实施ERP的关键因素是必须实施“一把手”工程企业领导特别是一把手始终如一的全面的支持是ERP实施成功的至关重要的因素。ERP用来运行一个制造企业，它统筹安排企业的物料、资金和人力等各种资源，与生产和经营息息相关。

您好，关键因素如下：企业高层领导的高度重视，及时并有效地进行控制。企业ERP项目人员构成合理，有具有相当权威的高层领导参与，有专职职能部门设立，有具有一定权利的专职ERP项目经理负责。

ERP实施的最关键因素是(C)。A. 组织培训 B. 软硬件 C. 人 D. 数据企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。

1、实施ERP的关键因素是必须实施“一把手”工程企业领导特别是一把手始终如一的全面的支持是ERP实施成功的至关重要的因素。ERP用来运行一个制造企业，它统筹安排企业的物料、资金和人力等各种资源，与生产和经营息息相关。

2、ERP实施成功的关键因素：需要企业领导的支持和参与。ERP是一个投资巨大的项目，领导必须下定决心，投入较大且适当的人力、物力和资金，并监督这些资本的合理利用。侧重教育培训。

3、组织文化：一个适应ERP实施的组织文化是至关重要的。有效的管理支持：ERP实施需要高层管理支持和引导。这包括将资源和人力分配到正确的项目上，并提供必要的资金和人力资源。

4、您好，关键因素如下：企业高层领导的高度重视，及时并有效地进行控制。企业ERP项目人员构成合理，有具有相当权威的高层领导参与，有专职职能部门设立，有具有一定权利的专职ERP项目经理负责。

5、基于对全球和中国成败ERP案例的分析和总结，我们发现ERP项目实施的关键因素在于以下6个方面：领导和管理企业管理层的支持对ERP的实施结果至关重要。

erp实施的关键的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于erp实施的关键因素有哪些、erp实施的关键的信息别忘了在本站进行查找喔。