bpm和erp的简单介绍

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BPM即业务过程管理，是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法，常见商业管理教育如EMBA、MBA等均将BPM包含在内。

从字面上来看，是指企业用CRM来管理与客户之间的关系。在不同场合下，CRM可能是一个管理学术语，可能是一个软件系统，而通常所指的CRM，是指用计算机自动化分析销售、市场营销、客户服务以及应用支持等流程的软件系统。

定位不同 BPM系统主要是管业务简单来讲，BPM主要是在业务的管理基础上，进行人员管理，规定“谁”需要“在什么环节”做什么“任务”。

BPM是Business Process Management的简称，译为业务流程管理，它是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心。

ERP和BPM存在孑然不同的管理结构特征：ERP属于面向业务交易类(作业层)的微观紧密集成，如ERP制造策略按订单介入时间点，提供面向库存生产(MTS)、面向订单生产(MTO)、面向订单装配(ATO)、面向订单设计(ETO)。

ERP是EnterpriseResourcePlanning（企业资源计划）的简称ERP是针对物资资源管理的企业管理软件。BPM流程管理遍布供应商制造业、内部运营、人力资源、财务、信息科技、销售、客户服务的各个领域和层面。

BPM是Business Process Management的英文字母缩写，大致有五个意思，即业务流程管理，是一套达成企业各种业务环节整合的全面管理模式。

ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。BPM是一种管理方式，是管理模式的体现。

BPM系统即业务流程管理，是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法！ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。

BPM即业务流程管理，是指对端到端业务流程进行建模、分析和优化，以实现战略业务目标，其特点是注重流程驱动为核心，实现端到端全流程信息化管理。BPM 方法可以应用于经常重复、正在进行或可预测的任务和流程。

流程管理，即Process Management，是一种以规范化的构造端到端的业务流程为中心，持续地提高组织业务绩效为目的的系统化方法，也会被称为BPM（Business Process Management），即业务流程管理。

BPM，就是业务流程管理，是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法，常见商业管理教育如EMBA、MBA等均将BPM包含在内。

BPM，Business Process Management，即业务流程管理，是一套运用在企业各种业务系统之间，基于流程整合的管理模式。BPM系统主要功能包含：系统管理：用户管理及同步、人员管理、权限管理、登录认证、个人设置、基础数据管理等。

bpm和erp的简单介绍

1、OA是办公自动化（Office Automation）DRP是灾难恢复计划（Disaster Recovery Planning）CRM是客户关系管理，代表增进赢利、收入和客户满意度而设计的，企业范围的商业战略。

2、HR=人事，OA=办公自动化，CRM=客户关系管理，ERP=企业资源管理。

3、DRP可以是ERP系统的一个模块。在ERP123中属于可选的扩展应用模块，即“网络分销”模块。DRP适用对象为电子产品、家电、通讯产品等分销企业、大型制造企业的销售部门。ERP几乎可以在任何企业实施。

4、HR是human resource的简写，是公司的人事部门。软件开发商常用这个词好像，比如eHRMS 就是人力资源管理软件(或系统)OA是Office Automation的缩写，指办公室自动化或自动化办公。

5、ERP：关注的是公司的业务、财务和信息三流合一。业务流程包括采购、生产、销售、库存、财务等，重点关注的是业务和财务的统一和信息化。

6、ERP：EnterpriseResoursePlanning企业资源规划 CRM是customermanagement（客户关系管理）的缩写，它是一项综合的IT技术，也是一种新的运作模式，它源于“以客户为中心”的新型商业模式，是一种旨在改善企业与客户关系的新型管理机制。

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