erp成功关键（erp成功的关键）

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ERP实施成功的关键因素：需要企业领导的支持和参与。ERP是一个投资巨大的项目，领导必须下定决心，投入较大且适当的人力、物力和资金，并监督这些资本的合理利用。侧重教育培训。

组织文化：适应ERP实施的组织文化至关重要。ERP系统的成功实施需要组织内部有利于变革和创新的文化氛围，包括开放的沟通、快速的决策机制和对新技术的接受度。有效的管理支持：ERP实施需要得到高层管理的全力支持和引导。

组织文化：一个适应ERP实施的组织文化是至关重要的。有效的管理支持：ERP实施需要高层管理支持和引导。这包括将资源和人力分配到正确的项目上，并提供必要的资金和人力资源。

伟创erp管理系统-客户管理功能企业领导对ERP系统的支持企业领导，尤其是企业一把手(含各部门一把手)的支持是ERP成功与否的又一关键要素。

erp成功关键（erp成功的关键）

1、ERP成功实施的关键因素：高层决策者的长期支持和参与、项目管理能力、精确的基础资料、业务流程重组、紧密的协调沟通。

2、ERP实施成功的关键因素：\x0d\x0a需要企业领导的支持和参与。ERP是一个投资巨大的项目，领导必须下定决心，投入较大且适当的人力、物力和资金，并监督这些资本的合理利用。\x0d\x0a侧重教育培训。

3、您好，关键因素如下：企业高层领导的高度重视，及时并有效地进行控制。企业ERP项目人员构成合理，有具有相当权威的高层领导参与，有专职职能部门设立，有具有一定权利的专职ERP项目经理负责。

4、【答案】：ERP项目成功的关键因素有：(1)人的因素：在ERP系统实施过程中，一方面由于企业现行的业务流程要进行变更与改革，要实行业务流程重组，会产生各种阻力。

您好，关键因素如下：企业高层领导的高度重视，及时并有效地进行控制。企业ERP项目人员构成合理，有具有相当权威的高层领导参与，有专职职能部门设立，有具有一定权利的专职ERP项目经理负责。

ERP成功实施的关键因素：高层决策者的长期支持和参与、项目管理能力、精确的基础资料、业务流程重组、紧密的协调沟通。

ERP实施成功的关键因素：\x0d\x0a需要企业领导的支持和参与。ERP是一个投资巨大的项目，领导必须下定决心，投入较大且适当的人力、物力和资金，并监督这些资本的合理利用。\x0d\x0a侧重教育培训。

ERP成功实施的关键因素：高层决策者的长期支持和参与、项目管理能力、精确的基础资料、业务流程重组、紧密的协调沟通。

ERP实施的最关键因素是(C)。A. 组织培训 B. 软硬件 C. 人 D. 数据企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。

技术支持和保障：ERP实施过程中需要有稳定的技术支持和保障机制。这包括确保系统的稳定性、安全性和可靠性，以及及时解决系统出现的各种技术问题。

成功地实施ERP系统要有充分的思想准备去改变企业中原有的一切不合理的因素，包括人们的思维方式和行为方式。由此产生的阻力是可以想象的。

ERP成功实施的关键因素：高层决策者的长期支持和参与、项目管理能力、精确的基础资料、业务流程重组、紧密的协调沟通。

公司的管理机制要到位，管理混乱的公司，上ERP就是个灾难，指望上ERP来提升管理，基本就是做梦。

1、在62个成功案例中，80％以上的被访者认为前4个因素——管理和领导、与企业战略相结合、项目管理、组织文化与新系统保持一致的结合是ERP项目成功实施的关键。

2、ERP成功实施的关键因素：高层决策者的长期支持和参与、项目管理能力、精确的基础资料、业务流程重组、紧密的协调沟通。

3、组织文化：适应ERP实施的组织文化至关重要。ERP系统的成功实施需要组织内部有利于变革和创新的文化氛围，包括开放的沟通、快速的决策机制和对新技术的接受度。有效的管理支持：ERP实施需要得到高层管理的全力支持和引导。

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