erp实施成功的关键(erp实施成功的关键是什么)

时间:2024-02-24 栏目:用友erp管理软件 浏览:36

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ERP实施的关键因素有哪些?()

1、ERP成功实施的关键因素:高层决策者的长期支持和参与、项目管理能力、精确的基础资料、业务流程重组、紧密的协调沟通。

2、ERP实施成功的关键因素:\x0d\x0a需要企业领导的支持和参与。ERP是一个投资巨大的项目,领导必须下定决心,投入较大且适当的人力、物力和资金,并监督这些资本的合理利用。\x0d\x0a侧重教育培训。

3、ERP实施的最关键因素是(C)。A. 组织培训 B. 软硬件 C. 人 D. 数据 企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning),由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。

4、组织文化:一个适应ERP实施的组织文化是至关重要的。有效的管理支持:ERP实施需要高层管理支持和引导。这包括将资源和人力分配到正确的项目上,并提供必要的资金和人力资源。

ERP项目成功的关键因素是什么?为什么?

1、ERP成功实施的关键因素:高层决策者的长期支持和参与、项目管理能力、精确的基础资料、业务流程重组、紧密的协调沟通。

2、ERP实施成功的关键因素:\x0d\x0a需要企业领导的支持和参与。ERP是一个投资巨大的项目,领导必须下定决心,投入较大且适当的人力、物力和资金,并监督这些资本的合理利用。\x0d\x0a侧重教育培训。

3、组织文化:适应ERP实施的组织文化至关重要。ERP系统的成功实施需要组织内部有利于变革和创新的文化氛围,包括开放的沟通、快速的决策机制和对新技术的接受度。有效的管理支持:ERP实施需要得到高层管理的全力支持和引导。

4、【答案】:(1)企业各级人员必须对ERP有充分理解,是实施ERP系统获得成功的关键所在。(2)高层管理人员的参与程度、中级管理人员的积极性以及企业员工的态度,是实施ERP系统获得成功的最重要的因素。

erp实施的最关键因素是

ERP实施的最关键因素是(C)。A. 组织培训 B. 软硬件 C. 人 D. 数据 企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning),由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。

ERP成功实施的关键因素:高层决策者的长期支持和参与、项目管理能力、精确的基础资料、业务流程重组、紧密的协调沟通。

组织文化:一个适应ERP实施的组织文化是至关重要的。有效的管理支持:ERP实施需要高层管理支持和引导。这包括将资源和人力分配到正确的项目上,并提供必要的资金和人力资源。

组织文化:适应ERP实施的组织文化至关重要。ERP系统的成功实施需要组织内部有利于变革和创新的文化氛围,包括开放的沟通、快速的决策机制和对新技术的接受度。有效的管理支持:ERP实施需要得到高层管理的全力支持和引导。

【答案】:(1)企业各级人员必须对ERP有充分理解,是实施ERP系统获得成功的关键所在。(2)高层管理人员的参与程度、中级管理人员的积极性以及企业员工的态度,是实施ERP系统获得成功的最重要的因素。

实施erp的最关键因素是什么

ERP成功实施的关键因素:高层决策者的长期支持和参与、项目管理能力、精确的基础资料、业务流程重组、紧密的协调沟通。

ERP实施的最关键因素是(C)。A. 组织培训 B. 软硬件 C. 人 D. 数据 企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning),由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。

组织文化:一个适应ERP实施的组织文化是至关重要的。有效的管理支持:ERP实施需要高层管理支持和引导。这包括将资源和人力分配到正确的项目上,并提供必要的资金和人力资源。

技术支持和保障:ERP实施过程中需要有稳定的技术支持和保障机制。这包括确保系统的稳定性、安全性和可靠性,以及及时解决系统出现的各种技术问题。

【答案】:(1)企业各级人员必须对ERP有充分理解,是实施ERP系统获得成功的关键所在。(2)高层管理人员的参与程度、中级管理人员的积极性以及企业员工的态度,是实施ERP系统获得成功的最重要的因素。

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