今天给各位分享erp系统选型的知识，其中也会对erp系统选型决策的关键控制要点进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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erp选型要素指标包括
1、给出ERP选型项目预算 尽管成本问题是企业考量的第一要素，但涉及到软件选型对比，首先要确保对比项属于同一范畴，毕竟符合用户需求、业务大小和复杂程度的软件功能更为重要。
2、既然是方案，要素就是这个方案结构。ERP背景（代表了规模、实力）对方案主体，也就是应用企业的理解。（企业的战略、短期规划、目前迫切需要解决的问题）此次ERP方案针对对象企业的总结设计结构图。
3、根据去年与制造商的对话，以下是十个最有效的ERP库存管理系统KPI和指标：需求预测准确性 需求预测准确度是确定制造操作中协作程度的极好指标，它反映了实际或实际需求的变化以及工厂级别的预测。
4、ERP软件产品的测评检测指标包括：功能指标、性能指标、用户文档指标。
5、其次，做总体规划要全面，要考虑3-5年后的需求变化和技术发展，但在具体实施时要分步进行，先易后难。没有扎实的可行性研究和总体规划，切勿贸然行事。
如何做好ERP的选型
市场调研（媒体广告、ERP论坛、企业信息化论坛、ERP厂商推介会、同行推荐、咨询等。）初选（1）参考报刊杂志上的文章（2）走访同行业用户（3）参加相关论坛、产品推介会 复选（1）走访软件公司。（2）观摩演示。
中端的ERP软件，主要是全球排行在前十名的ERP软件。这些ERP软件在一些行业领域的跨国公司管理方面有成功经验，往往在某个或某几个行业具有专业版本和相当强的优势。
实施应用ERP系统，就要和软件供应商进行长时间的合作，所以，在进行ERP选型时要考察ERP系统供应商的实力，包括经济实力、技术支持力量和它的用户。
(1)明确指导思想 ERP选型的核心指导思想是：信息化为管理现代化和管理变革服务，为提高企业竞争力服务。上ERP系统是不是为了解决企业最迫切的管理问题。如果不是，就不要急于上ERP系统。
ERP系统选型需要注意哪些问题(erp选型的关键因素)
生产管理ERP系统的实施与公司企业文化的磨合时间会不会过长。基础数据准备工作量大，导入系统混乱 多部门业务集成在一起困难 如实施的时候遇到以上困难是在所难免的，但也是可以避免的。
ERP选型要注意以下方面，可避免踩雷： 梳理功能需求：综合考虑，不盲目。根据自己企业目前的运营管理流程和未来的发展方向，选择一款能满足日常使用和业务发展需要，且未来可扩展的软件。
因此，中小企业在ERP选型过程中，需要了解ERP厂商是否具备专业的研发能力、实施能力以及持续的服务能力等综合因素。否则，吃亏的只会是企业本身。
订单管理系统比传统手工订单处理复杂得多，订单管理ERP系统需要涉及多个管理模块，选择ERP时需要注意的问题：订单管理——多平台、多账号管理，智能规则归类分配，发货信息及时交运平台。
因为，ERP系统是一个发展的系统，需要随着企业的发展不断进行完善和改进，这就要求ERP软件供应商要有较强的后续服务能力。
ERP项目如何选型
培训ERP项目小组（培训领导，产生需求；培训骨干，促进结合；）信息资源规划与前期需求调研（信息资源规划侧重于从企业的角度出发，提出解决企业管理问题的方法，是一种比较先进的管理改进方式。
实施应用ERP系统，就要和软件供应商进行长时间的合作，所以，在进行ERP选型时要考察ERP系统供应商的实力，包括经济实力、技术支持力量和它的用户。
企业在上ERP项目之前必须清楚企业的现状，分析自身的管理特征，明确引入ERP项目的目的，制定企业结构调整计划，尤其是关键业务的流程重组，一定要提前进行或提前做计划，这样，在选择ERP软件和厂商的时候才能做到有的放矢。
(1)明确指导思想 ERP选型的核心指导思想是：信息化为管理现代化和管理变革服务，为提高企业竞争力服务。上ERP系统是不是为了解决企业最迫切的管理问题。如果不是，就不要急于上ERP系统。
erp选型有什么步骤?
ERP需求调研 这是ERP选型步骤中真正的开始，需求分析既要考虑企业的当前需求，也要考虑未来的发展。通过需求分析，明确企业的规模、生产类型，以及存在的问题，为ERP系统的选型提供依据。
erp模块有八个步骤，会计核算，主要是实现收银软件记录、核算、反映和分析资产管理等功能。
第展现软件产品必要的业务流程ERP在国内已发展多年，大部分企业都比较接受成熟套装软件+专业的实施团队+适当的个性化定制开发的路线。
：如果能达到你们单位的要求，再从几家厂商中做进一步拓展了解，比如这些厂商具备开发你们需要的其他需求能力，需求满足，管理风格，企业文化，企业战略等等去考量。
访谈部门现状及需求，并结合未来发展分析需求的扩展性。可以通过以下三个渠道进行：一是企业自己组织有关人员对企业进行彻底的摸底；二是聘请第三方对企业进行摸底；三是企业和第三方联合对企业进行摸底。
考察ERP软件 企业在有的放矢地考察了ERP厂商之后，就开始要选择恰当的ERP软件了。其实，选择ERP软件有点象去商店选择衣服或化妆品，五花八门，应有尽有，让选型者眼花缭乱，无从下手。
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