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行政事业单位会计管理中的问题及对策有哪些
1、财务工作缺乏连续性，经常有“领导换，会计变”的现象，客观上增加了财务管理工作的波动，造成乱账现象发生。少数单位对发票、支票等重要管理制度的重要性认识不足，不按财务管理要求制定票据管理制度。
2、部分事业单位财务人员素质不高，工作意识不强，甚至有些事业单位财务人员根本就不是会计专业人员，导致这种现象根本原因就是制度不健全，财务人员准入门槛太低。其二表现在部分专项资金分配管理上。
3、财务管理不严在众多的问题当中，最为突出的还是出现财务管理不严的情况，由于这个问题，从而导致了单位的固定资产账面数额与实际存数不一致的状况，于是出现了资产流失的问题发生。
4、账目处理不规范。会计核算的主要环节就是账目处理。我们知道，在发生一项经济业务时，我们要先将这项经济业务分类填入指定的会计科目，保证会计等式的平衡。
5、行政事业单位的财务管理上存在诸多问题\x0d\x0a近年来，我国相继推出了一系列财政支出方面的改革，这些改革措施引起了财政预算管理和各行政事业单位财务活动的重大变革，影响到会计核算的内容和方法。
如何加强国税系统财务管理?
国税系统围绕加强预算分配权、资金使用权、基本建设专案审批权、固定资产处置权以及大宗物品采购的监督制约，积极探索财务监督长效机制，有力地加强了财务管理廉政建设，确保了权力的正确行使。
财务人员的服务态度不够热情，在今后的工作中努力做好每位客户的服务工作，不断提高财务人员的自身素质，在财务工作中要注意协调能力的培养，处理好管理与被管理的关系，处理好管理与服务的关系。
定期进行税务自查：企业应该定期对自身的财务状况进行自查，发现问题及时进行纠正，以确保纳税合规性。加强内部控制：企业应该加强内部控制，建立完善的审批流程和风险控制机制，避免因为内部管理不善而导致纳税风险。
通过开展自检自查及对问题的整改，建立健全内部会计控制制度，督促业务人员严格按照国家有关财经法律、法规、会计制度进行操作，切实加强财政财务管理，提高资金使用效益，确保财政资金使用安全、规范、有效。
因此，企业加强税务管理，要求管理人员不仅要熟知各项税收法规， 还要熟知《会计法》、会计准则和会计制度，从而促进企业财务管理水平的进一步提升。 企业内部产品结构调整和资源合理配置。
事业单位财务管理存在问题及对策浅析
1、部分事业单位财务人员素质不高，工作意识不强，甚至有些事业单位财务人员根本就不是会计专业人员，导致这种现象根本原因就是制度不健全，财务人员准入门槛太低。其二表现在部分专项资金分配管理上。
2、财务工作缺乏连续性，经常有“领导换，会计变”的现象，客观上增加了财务管理工作的波动，造成乱账现象发生。少数单位对发票、支票等重要管理制度的重要性认识不足，不按财务管理要求制定票据管理制度。
3、事业单位财务管理存在哪些问题？财务管理不严在众多的问题当中，最为突出的还是出现财务管理不严的情况，由于这个问题，从而导致了单位的固定资产账面数额与实际存数不一致的状况，于是出现了资产流失的问题发生。
4、行政事业单位的财务管理上存在诸多问题\x0d\x0a近年来，我国相继推出了一系列财政支出方面的改革，这些改革措施引起了财政预算管理和各行政事业单位财务活动的重大变革，影响到会计核算的内容和方法。
5、长期以来事业单位会计制度内容单一，体制特征鲜明，管理模式固化 由于事业单位长期以来以使用财政资金为主，形成了较为固定化的管理模式。导致了氛围僵化，管理模式落后等诸多问题。
事业单位财务内控制度的风险有哪些
1、信息技术风险。例如网络安全漏洞、数据泄露和丢失、系统故障、系统错误操作等，这些风险可能会导致企业信息安全、业务连续性和数据完整性等方面的问题。人为风险。
2、事业单位采用集体决策制，可以有效的规避错误和风险。事业单位相对企业而言，对内部控制重视程度较低。
3、如果逾期1个月内，能把花呗给还清的话，那么花呗还是有可能恢复正常功能的，只不过花呗的额度有可能被降低，同时芝麻信用也会被降低。
4、有的单位一把手缺乏内部控制理念，内控意识淡薄，重事业发展，轻内部管理，甚至缺乏对内部控制知识的基本了解，认为内部会计控制制度是会计人员的事，出了事则以自己不懂会计业务为由，将一切责任推给会计承担。
5、(1)内部控制制度不健全，建设滞后。由于单位管理人员对会计风险认识不足，对内部控制建设不重视，有些行政事业单位没有形成系统的内部控制制度，对会计风险的管控缺乏制度依据。
6、如何通过建立符合行政事业单位的内部会计控制制度，充分发挥内部会计控制对行政事业单位管理的促进作用，达到防止财务风险、提高管理水平、严格财经纪律的目的有其重要的现实意义。
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